4月28日下午，在省店公司第一季度经营管理分析会结束后，承德市店迅速召开了市店公司第一季度经营管理分析会，市店公司领导班子、总经理助理、中层管理人员，各分公司经理、副经理参加了会议。

会上，各分公司及市店公司经营部门负责人汇报了本单位一季度工作完成情况和下一步工作计划；财务总监作一季度财务分析；各分管领导就其分管业务进行了安排部署。

市店公司总经理乔天强作总结时强调,要在围绕贯彻省店公司2019年总体工作思路和坚持社会效益第一、社会效益和经济效益相统一的前提下，确保主业稳定增长、营销模式不断创新、实体门店有效转型升级，同时加强队伍建设，强化内部管理，稳增长，调结构，增强核心竞争力，保持承德市店持续稳定的发展。针对下一步工作安排，乔天强总经理提出了五点要求：一是把准政策、攻坚克难持续做好教学用书工作；二是根据各店实际，丰富营销活动内容做好营销策划活动；三是推进农村网点、校园书店、社区书店、绘本馆建设；四是加强财务管理，加大应收账款催缴力度；五是加强党建党风工作，树立“四个意识”，切实做到“两个维护”。