2018年7月17日下午，平泉分公司召开了上半年经营管理工作分析会，分公司班子成员、各部门负责人、财务人员、业务人员参加了会议。

会上，各部门负责人对2018年上半年工作情况做了总结汇报。平泉分公司经理刘绍升通报了平泉分公司上半年主要任务完成情况，分析了增减原因，提出了解决办法，并对2018下半年工作计划提出了具体要求：一是要加大市场化教辅营销力度，加大催收欠款，加速资金回笼。二是要优化一般图书库存结构，积极谋划卖场升级改造项目。三是加强新业务拓展，做好数教产品推广工作，及时关注投标信息，做好竞标工作。四是强化ERP系统使用，强化财务管理，规范业务流程，增收节支。五是积极协调各种社会关系，加强党建工作，努力为企业创造良好外部环境，确保2018年市公司下达各项任务指标圆满完成。